Metoda de coaching Solution Focus dă la o parte detaliile problemei (cu excepția cazului în care clientul le aduce în discuție), preferând să adreseze întrebări care sprijină conștientizarea despre resursele disponibile și ce funcționează deja bine pentru client.
Schimbarea organizațională este ceva ce se întâmplă tot timpul, independent de inițiativele de schimbare de la nivelul conducerii. Provocarea constă în a identifica și a sprijini schimbarea care se întâmplă, care conduce deja către direcția dorită.
Atunci când vrem să îmbunătățim o situație, putem să discutăm despre problemă (despre ce nu se dorește) sau putem să discutăm despre cum vrem să arate lucrurile în viitor (despre ce se dorește). Putem rezolva problema mult mai rapid, atunci când întâi vedem și apreciem ce funcționează deja bine.
Cel mai frecvent feedback pe care-l primesc de la clienți despre efectul coachingului de scurtă durată, este că ”problema nu a mai apărut”. Asta ar putea să aibă legătură cu schimbarea efectivă a unui comportament sau cu o alegere diferită în modul de percepție. Oricare ar fi răspunsul, este clar că schimbarea pare să fi fost una de durată, chiar dacă metoda de coaching este simplă și de scurtă durată.
În cadrul unei sesiuni de coaching de scurtă durată focalizat pe soluții, întrebările sunt puse astfel încât să mute atenția clientului către soluții.
Metoda constelaţiilor este un proces intuitiv în care transformăm imaginea interioară pe care o avem despre o problemă într-o descriere spaţială.
Am fost aleși să oferim acest workshop de coaching, datorită experienței noastre îndelungate, expertizei extraordinare pe care o avem în consultanță de management, training și coaching individual și de echipe, precum și abordării noastre practice de lucru, concentrată pe soluții (metoda de coaching Solution Focus).
