Metoda de coaching Solution Focus dă la o parte detaliile problemei (cu excepția cazului în care clientul le aduce în discuție), preferând să adreseze întrebări care sprijină conștientizarea despre resursele disponibile și ce funcționează deja bine pentru client.

Schimbarea organizațională este ceva ce se întâmplă tot timpul, independent de inițiativele de schimbare de la nivelul conducerii. Provocarea constă în a identifica și a sprijini schimbarea care se întâmplă, care conduce deja către direcția dorită.

Cel mai frecvent feedback pe care-l primesc de la clienți despre efectul coachingului de scurtă durată, este că ”problema nu a mai apărut”. Asta ar putea să aibă legătură cu schimbarea efectivă a unui comportament sau cu o alegere diferită în modul de percepție. Oricare ar fi răspunsul, este clar că schimbarea pare să fi fost una de durată, chiar dacă metoda de coaching este simplă și de scurtă durată.

În cadrul unei sesiuni de coaching de scurtă durată focalizat pe soluții, întrebările sunt puse astfel încât să mute atenția clientului către soluții.